为促进城控集团建工公司项目建设高质量转型发展，加快提升项目建设现场管控水平，2024年第一季度，城控集团建工公司聚焦工程项目管理，组织公司核心管理团队开展了“学业务·强本领”季度学习活动，通过对内自学与对外交流相结合，增强了干部职工业务能力，提升了团队项目代建管理水平。
城控集团建工公司与绿城代建管理方开展业务交流会，深入学习交流项目质安管控、品质管理等方面。
城控集团建工公司全体项目管理人员集中学习集团招标采购管理办法及省、市相关文件，与会人员分享学习心得。
城控集团建工公司核心团队及绿城方专业管理人员先后两次至国发集团开展业务交流，实地参观，深入探讨项目质量安全管控体系、企业组织架构、业务承揽模式及二级公司管理等方面。
“带湖·阳光城”项目实地开展观摩学习，深入了解项目细节工艺、质量安全管控要点和管控举措。（图片解析）
' fill='%23FFFFFF'%3E%3Crect x='249' y='126' width='1' height='1'%3E%3C/rect%3E%3C/g%3E%3C/g%3E%3C/svg%3E)
一季度的学习活动为城控集团建工公司项目管理水平提升及转型发展工作有效拓宽了思路。结合一季度所学，建工公司广泛调动干部职工的学习热情和工作干劲，大力推进管理规范化，建章立制，完善项目标准化管控相关制度3项，为下一步打造项目代建品牌奠定坚实基础。
供稿单位：建工公司
审核：徐泽波
编辑：徐芝宇
编审：刘漫宇
