2023年降本提质增效工作报告 | 天弘置业公司、咨询公司

2023年，市城控集团在市委、市政府的坚强领导下，认真贯彻《市出资监管企业降本提质增效三年行动实施方案》要求，深化改革，锐意创新，加快转型，克难而进，圆满完成了全年各项任务，取得了良好成效。各子公司在改革发展各领域争先创优，取得了不少亮眼的成绩。为总结降本提质增效工作经验，提升国企竞争力，凝聚城控发展新力量，为新一年集团降本提质增效工作蓄势赋能，“上饶城控”公众号推出各一级子公司2023年降本提质增效工作报告专栏。本期为第四期。

2023年以来，天弘置业公司坚决落实市委市政府和城控集团党委工作要求，聚焦降本提质增效目标任务，做好全年各项工作。

天弘置业公司把成本管控作为降本提质增效的核心环节，各部门、子公司结合实际，锚定提升工作效率、降低经营成本、保证经营效益等工作目标，持续开展技术、管理攻关，推进开源节流、提质降本等工作。2023年天弘置业公司同比降本约220万元，降本工作取得阶段性成效。

开展“业务大培训”，为进一步强化全员工作作风，以生产经营为切入点，聚焦“揭榜挂帅”“赛马”活动持续发力，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、公文写作、服务礼仪、安全生产、新媒体广告和充电桩建设等重点领域开展各类党课和培训60余次，覆盖党员干部职工百余人。推进“实践大调研”，积极推动党员下沉到服务群众一线、资产经营一线、重点项目一线等实地开展调查研究。强化“作风大提升”，坚持把纪律规矩挺在前面，不定期对各部门、子公司日常学风、会风、考勤考核等执行情况进行监督检查，全力营造干事创业良好氛围。

天弘置业公司聚焦城控集团“城市综合运营服务商”发展目标，深化改革攻坚，增强创收增效，勇当集团公司高质量发展排头兵。2023年天弘置业公司同比增收约420万元，打开挖潜增效新局面。

在商铺、地块资产运营方面，全力推进各类商业资产运营项目的招商运营和市场培育工作，规划打造御景新苑商业片区、“魔方街”高品质夜文化美食街区。大力推动高铁枢纽部分低效能资产运营工作，通过商铺+展位的招商模式吸引商户入驻，充分释放资产效能。2023年天弘置业公司整体出租率为95.83%，实现收入1215万元。

在停车场运营方面，坚持以市场化发展为导向开展运营管理。对所属停车场先后开展“智能化升级”“出入口改造”“扩容改建”等智能化提升和基础设施改造项目，充分提高经营效率。截止目前，天弘置业正式投入运营停车场10个，累计4051个停车位实现了智慧停车统一管理，2023年天弘置业公司停车场实现收入886万元。

在广告业务方面，智联传媒在经营自有广告媒体的基础上加速延伸业务链条，创建城控集团“上·咖啡”品牌，2023年增加营收35万元。

2023年是咨询公司沉下身子，等待厚积薄发的一年，也是制定和完善相关制度，做好开拓市场准备的一年。聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，全体人员外树形象拓市场,内抓管理提素质，在制度建设、专业提升、强化培训、品牌建设等方面积极开展工作。

2023年10月份以来主动拜访广丰区审计局、上投集团等多个行政部门及国企学经验、取真经，借鉴对方成熟的造价业务模式、学习对方先进管理经验，探索一条具体咨询公司特色的新思路。2024年将迈开更大步伐，向更多标杆企业学习，进一步拓宽视野，打开工作思路。

为了确保招标代理业务顺利开展，从2023年11月开始采用理论+实际操作案例+老师带领实战的三种模式相结合的培训，这也开创了上饶市招标代理培训人员上岗的先河。

理论培训从城控集团内部聘请了熟悉招标工作的业务骨干现场授课，实际操作案例培训聘请了在招标代理领域深耕二十来年的行家里手，分别从行业政策法规、系统操作、招标文件制作规范、招标业务流程、前期准备工作等方面进行了详细讲解。咨询公司组织参加培训的人员共11人，其实从事代理的人员是不需要11人，就是为业务繁忙时能有多个专业的人员去实施，可以更加高效的完成任务，更是培养咨询人的一岗多能的充分体现。

开展业务培训

为进一步强化内部管理，结合实际，认真梳理、逐条讨论并制定了一系列内控管理办法，譬如经营管理办法、造价业务管理办法、招标代理管理办法、档案管理办法等多项制度。

造价咨询就是服务建设单位降本增效，提升管理水平，提高设计单位的出具精准性，从源头增强防风险意识，为工程实施过程减少变更签证打下扎实的基础。例如：咨询公司在2023年12月审核六个安置房红线10米外的供电预算审核，与建设单位一同努力调整供电方案，为城控集团节约投资1919.7万元。

咨询公司秉承“公平公正、独立自主、务实高效、行业权威”服务宗旨，始终不渝坚持“客户咨询需求，首选城投咨询”的目标，咨询公司从小事做起，从点点滴滴抠细节，从统一着装、佩戴胸牌亮身份，再到近日公司组织全员参与企业核心价值观投稿与投票活动，只为做出企业口碑，打响企业品牌，激发员工的主人翁意识，增强企业归属感、认同感，营造出共同追求、共同发展的企业文化。